La facilitation de groupes, c’est la mobilisation de savoirs et de postures qui permettent d’aider un groupe à échanger de manière efficace afin que ses membres puissent produire avec aisance des propositions issues de cette dynamique et ainsi progresser ensemble.
Plus que jamais pour prendre les bonnes décisions dans les entreprises et aussi dans la concertation territoriale, managers et gestionnaires doivent savoir comment animer, mobiliser et entrainer les équipes ou les parties prenantes dans une dynamique motivante qui conduit au changement. En cours de route il faut stimuler les idées, assurer l’implication, et déclencher la créativité.
D’une manière similaire, dans les ateliers d’échange de connaissance la mobilisation des parties prenantes est indispensable ainsi que leur implication et la stimulation de leur créativité. Les connaissances en facilitation permettent par exemple de co-construire les cas d’étude pendant les ateliers, de brainstormer des nouvelles idées et de dialoguer de manière interactive et en impliquant tout le monde. Donc au lieu de risquer de « tuer par les présentations » ces ateliers fournissent de l’énergie aux participants, tout en enrichissant leurs connaissances et en leur permettant de construire des communautés et des réseaux.
Plus d’information sur: http://flow-ing.fr/formation/
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