Objectifs session 1 (juin 2018)
Comprendre les fondements des processus d’innovation. Partir des préoccupations des acteurs pour mobiliser et construire une problématique d’action partagée.
Fondements sociologiques de l’innovation et de l’action collective; posture et rôles de « l’appui » au changement
Conditions d’une mobilisation élargie des agriculteurs et d’un engagement sur la duré
Outils méthodologiques d’animation des collectifs :
Etape 1 : favoriser une parole utile à l’action, passer des préoccupations à des questions qui permettent d’agir (comment faire pour …?), intégrer la diversité des points de vue et attentes, construire l’accord sur les problèmes à traiter, gérer la dynamique de la parole (conflits, écarts de prise de parole…)
Objectifs session 2 (octobre 2018)
Accompagner la recherche et la mise en oeuvre de solutions adaptées, en collectif
Bases de l’analyse des dynamiques socioprofessionnelles et des systèmes d’acteurs; définir à partir de là des collectifs pertinents
Outils méthodologiques d’animation des collectifs :
Etape 2 : conduire la recherche collective de solutions: passer d’une façon de dire les choses qui ne comporte pas de solution, à une autre qui en comporte, identifier des pistes d’action, articuler mobilisation de connaissances et ressources extérieures (formation, expertises, etc.), et production d’idées au sein du groupe, éviter de tourner en rond …
Le cas des problématiques pluri-acteurs : construire le partenariat, organiser un dispositif de travail en concertation qui fonctionne, conduire le dialogue entre acteurs de points de vue différents.