Notre Raison d’être associative

Plusieurs entrées successives au CA et des évolutions de l’équipe salariée ont offert au Conseil d’Administration l’opportunité de réaffirmer collectivement le socle commun de l’association , notre “raison d’être”, notre projet associatif.

Ce travail a occupé le Conseil d’Administration de l’ICPC entre fin 2022 et fin 2024.

  • Phase de diagnostic :
    • Temps n°0 – Février-Mars 2023 – Questionnaire à destination des membres du CA
    • Temps n°1 – Février 2023 – Séminaire Sarthois – historique et bases de la méthodologie de travail
  • Phase de formalisation de la matrice et de la raison d’être associative :
    • Temps n°2 – Mai 2023 – Travail sur la Matrice et restitutions de travaux croisés des membres du CA
  • Phase de récapitulatif de notre offre et de son adéquation avec la raison d’être :
    • Temps n°3 – Juin 2023 – Travail sur « les preuves »
    • Temps n°4 – Octobre 2023 – Travail sur les axes et début de réflexion sur la finalisation du chantier raison d’être – travail sur le fonctionnement du CA
    • Temps n°5 – Mars 2024 – Séminaire sur la stratégie associative
    • Temps n°6 – Septembre 2024 – Travail sur les livrables du chantier et sur la stratégie associative

Les axes de travail et enjeux

AXE 1 – RENFORCER LA VISIBILITE ET LA SINGULARITE DE L’ICPCAXE 2 – CLARIFIER LE FONCTIONNEMENT INTERNE DE L’ICPC
Enjeu 1 : Renforcer le rôle de « vigie » au national : interpeller et interroger sur la vitalité de la démocratie participative Enjeu 4 : Accueillir et assurer l’investissement et la légitimité des membres du CA dans la durée
Enjeu 2 : Investir l’échelle territoriale, terreau de nouvelles expériences citoyennesEnjeu 5 : Renforcer la bonne articulation entre le CA et l’équipe salariée
Enjeu 3 : Diversifier les formats d’échange et de formation entre pairs pour répondre aux attentes des praticiens et toucher un plus grand nombre Enjeu 6 : Systématiser la définition d’une feuille de route stratégique à 5 ans par le CA et s’assurer des moyens de la tenir

Les productions

Qu’est-ce qu’un chantier : chaque année, l’ICPC lance des chantiers, qui sont des projets de réflexion collective sur des thèmes importants pour les praticien·nes de la participation citoyenne. Les sujets, proposés par les membres et validés par le Conseil d’administration, sont menés par des bénévoles et enrichis par des expert·es et des partenaires. Ces chantiers comprennent des rencontres, des publications, et se concluent par un rapport sous forme de guide. Ce guide, accessible publiquement, peut influencer les pratiques et les politiques en matière de participation citoyenne. Enfin, des formations et interventions permettent de diffuser, d’essaimer les conclusions auprès des membres.

Qu’est-ce qu’un focus : pour découvrir, explorer et aller plus loin sur un sujet, l’ICPC vous propose des Focus thématiques avec des ressources variées : réseaux et acteur.rices, formations, retours d’expériences, dernières publications, podcasts, etc. Certains focus sont élaborés avec nos partenaires.

Qu’est-ce un groupe de pairs :

C’est quoi un groupe d’échanges de pratiques : ce format permet de rassembler une communauté de praticien·nes impliqué·es ou intéressé·es par des problématiques similaires, dans le but de croiser leurs perspectives. Ce type de groupe est flexible, ce qui favorise la circulation des savoirs et des retours d’expérience sur des sujets concrets.

Seront également produits : un livret d’accueil pour les nouveaux‧elles arrivé‧es dans le Conseil d’Administration et un guide pour porter une adhésion au sein de sa structure.