Les raisons pour se lancer dans l’évaluation d’une démarche ou d’un projet innovants sont multiples. Elle permet de rendre compte et ainsi légitimer les actions mises en oeuvre dans le cadre du projet, de mieux comprendre les composantes du projet, les apports des différents partenaires. C’est aussi un moment pour partager les résultats et (re)mobiliser les parties prenantes autour du projet. A long terme, l’évaluation permet aussi d’apprécier l’impact du projet sur le besoin ou problème initial auquel il entendait apporter une solution.
L’évaluation peut porter sur tout ou partie d’une démarche ou d’un projet. Sa méthodologie est généralement structurée autour de quelques principes dans les 5 étapes suivantes : mettre à plat son projet, définir un questionnement précis, identifier les parties prenantes à associer, collecter l’information ad hoc permettant d’apprécier les réalisations, les résultats et les impacts et, enfin, apporter une réponse argumentée aux questions d’évaluation pour proposer des recommandations.
Exemple d’une grille pour évaluer un projet innovant en quelques étapes proposée sur le site Comment-faire.