Mairie de Grenoble (38021 Grenoble) – Chef.fe de projet évaluation des politiques publiques

La Ville de Grenoble est actuellement soumise à de fortes contraintes et est exposée, comme toutes les collectivités territoriales, à un contexte en forte évolution. Elle engage une réflexion pour se doter d’outils de pilotage lui permettant d’éclairer la décision des élus et de mesurer ses progressions et empreinte au regard d’enjeux stratégiques majeurs (dérèglement climatique, raréfaction des ressources, risques systémiques, inégalités sociales et environnementales, crise sanitaire…) Dans ce cadre, l’évaluation des politiques publiques doit permettre, d’une part, aux citoyens d’apprécier la valeur et l’utilité sociale de l’action publique municipale, et d’autre part, aux décideurs (élus et directions des services), de chercher à mesurer l’efficacité et l’efficience, mais aussi la pertinence, l’utilité et la cohérence de celles-ci.

Par ailleurs, la Ville cherche à développer en permanence des liens et des collaborations avec d’autres institutions et collectivités locales, des organismes d’évaluation, des universités, des laboratoires de recherche, afin d’enrichir ses réflexions et ses propres pratiques en la matière. Le.a chef.fe de projet contribue en ce sens au chantier Ville apprenante et innovante du Plan d’Administration.

1. Mettre en œuvre (en tout ou partie) des processus d’évaluation au sein de la Ville

– Élaborer et mettre en œuvre le suivi d’un programme pluriannuel d’évaluation des dispositifs et politiques publiques pilotés par la Ville (culture, sport, éducation, égalité des droits, santé, jeunesse, …)
– Formaliser les cahiers des charges : définition des questions d’évaluation à traiter avec les directions et les services, proposition de méthodes pluralistes et participatives
– Animer des comités de suivi et d’évaluation créés par les parties prenantes
– Collecter les données qualitatives et quantitatives
– Analyser les résultats, rédiger les rapports finaux et intermédiaires et notes de synthèse
– Quand cela est possible, élaborer des recommandations.
– Développer les démarches de suivi et d’évaluation au sein de l’institution
– Développer les démarches de suivi-évaluatif : se mettre au service des directions et des services en les accompagnant dans la définition de leurs objectifs de politique publique et dans la construction d’indicateurs utiles à leur pilotage d’activité
– Mener des enquêtes exploratoires et diffuser des éléments de connaissance sur les activités municipales intégrant le point de vue des agents, des bénéficiaires, voire des citoyens.
– Développer des actions de sensibilisation ou de formation au sujet de l’évaluation des politiques publiques.

2. Animer en lien avec la mission Démocratie locale, la Commission extra-municipale d’évaluation des dispositifs de démocratie locale et conduire les évaluations qui en découlent.

– Créée pour la durée du mandat en cours, cette commission est composée de représentants d’habitants, chercheurs, élus, professionnels, et a pour mission le suivi de la démarche évaluative que la Ville souhaite mener pour améliorer, voire repenser ses dispositifs de participation : de la définition du cadrage évaluatif avant l’enquête jusqu’à la formulation des préconisations. Il a été proposé par la Commission d’investiguer en 2023 notamment les dispositifs ayant eu recours au tirage au sort.

3. Contribuer à la coordination des fonctions d’aide au pilotage en interne

– Participer à des projets transversaux pilotés par la direction générale (Grenoble 2040, projet d’administration)
– Analyser les diverses demandes (des élus, de la DG, des directions et services) et imaginer des réponses adaptées à celles-ci, et ce de manière partagée, avec les différentes missions ressources de la Ville et du CCAS (Innovation, Participation, conseil en gestion, observation, résilience prospective…)
– Co-piloter avec la mission Observation sociale, la construction d’un outil partagée Ville-CCAS d’observation de données démographiques, sociales et environnementales

4. Développer des relations avec les réseaux d’évaluation des politiques publiques au niveau local et national

– Contribuer à une collaboration technique  » active  » avec les différentes missions d’Observation sociale et Evaluation du CCAS et de la Métropole
– Inscrire la Ville de Grenoble dans les dynamiques partenariales de travail proposées, notamment par la SFE et l’AFIGESE.
– Accueillir des stagiaires issus des cursus des Masters en Evaluation et de la formation continue de la FPT (et autres FP)

5. Participation active au projet  » Intégration des indicateurs de Bien-Vivre  »

– Vous participerez au réseau local autour du bien vivre et du futur centre de ressources des expérimentations menées en la matière. En effet, la Ville et son CCAS sont des membres actifs d’un réseau local d’acteurs composé de Grenoble-Alpes-Métropole, l’Université Grenoble Alpes, Grenoble Ecole de Management, le CCFD-Terre Solidaire et le réseau FARE (Forum pour d’autres indicateurs de richesse). Ce réseau, qui a animé les Forums internationaux pour le Bien-Vivre en juin 2018 et juin 2022, est la pierre angulaire d’un écosystème local visant à diffuser, conforter et rendre opérationnels ces nouveaux indicateurs de bien-vivre.